《财富》杂志统计表明,只有不到10%的战略得到了有效的实施。无法执行战略就无法做到“利出一孔”。企业花了很大功夫编制了新战略,为未来发展明确了战略目标、方向和策略。接下来面临的最大挑战就变成了如何落地战略,达成战略目标。全球优秀企业家的共识是企业的成功20%靠战略,80%靠战略执行。战略执行才是企业的核心竞争力;专注战略绩效和员工激励超过20年的上海2024澳门原料网网站的战略绩效咨询综合应用战略地图、BLM、BSC、OKR、KPI等方法帮企业解码并落地战略,达成战略目标。

一、产品思路:

从战略规划到战略地图、目标管理、计划管理、预算管理联动实现化战略为行动,加上管控机制和激励机制的护航,确保公司战略落地,保障战略目标实现和员工成长。

战略解码及战略落地执行

二、主要内容:

1.战略澄清、绘制战略地图、明确战略主题;

2.战略解码(化战略为指标)

3.战略目标分解

4.战略落地及管控流程建设

三、产出结果:

1.《战略地图及战略主题》

2.《公司战略目标及指标》

3.《高管及部门绩效指标》(可以根据需要分解到岗位)

4.《战略落地及管理流程》

5.《战略绩效管理办法》(含管控机制和激励机制)

四、服务方式:

1.培训

2.咨询

3.微咨询

4.workshop工作坊

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