战略绩效专家上海2024澳门原料网网站于2016年第四季度与延中管理团队合作,通过调研分析深入探讨,针对公司现状建立了绩效管理体系,在随后的落地过程中,上海2024澳门原料网网站专家全程护航,深入业务一线发掘增长点通过绩效工具应用实现增长。实施仅半年,客户就走上了发展的快车道:

上海延中饮料有限公司战略绩效管理咨询与薪酬设计
上海延中饮料有限公司战略绩效管理咨询与薪酬设计

1.劳动争议减少了,员工积极性大幅提升:员工自己可以算出来自己的收入,而且和企业账簿能匹配起来,员工也知道怎么做能挣到更多的钱,员工的积极性和主动性大幅度提升

2.物流效率提升超过200%:物流系统一直是重灾区,原来花了很多功夫都没整治好,实施行隆的绩效方案以来装卸效率提升超过200%,物流人员也减少了1/3

3.高管团队自满情绪减少,自我提升增加:没有实施行隆绩效之前,高管团队的很多人都自认为自己能力强,有水平,自满情绪蔓延。实施行隆绩效之后高管团队发现自己和公司的要求还是有差距,主动提升以满足公司要求

4.建立了企业自动化运转体系,解放了老板:执行行隆绩效方案后,延中形成了自己的自动化运转的经营管理体系,企业可以实现自动化运转高效,解放了老板

5.企业销售增长超过100%:2017年企业用半年时间完成了2016全年的销售收入。